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コンプライアンス
コンプライアンスの基本的な考え方
コンプライアンス委員會を頂點とするコンプライアン ス體制の下、コンプライアンス?プログラムを制定。グループ全社に展開、実施し、その結(jié)果を評価?反省して います。ここで出た課題を次年度の活動へとつなげています。
【主な取り組み】
?コンプライアンス強(qiáng)化月間で、全従業(yè)員による諸活動を?qū)g施(社長メッ セージ発表、コンプライアンス標(biāo)語公募、グループディスカッション、トップ研修會など)
?コンプライアンス理解度調(diào)査の結(jié)果から得られた課題を反映した教育を?qū)g施
コンプライアンス委員會は、コンプライアンス委員會事務(wù)局が立案した年度の「コンプライアンス?プログラム」の審議などを行います。事務(wù)局はプログラムの立案の他、地域統(tǒng)轄コンプライアンス責(zé)任者および地域統(tǒng)轄コンプライアンス?オフィサーの支援を行います。地域統(tǒng)轄會社および國內(nèi)大規(guī)模子會社は自社と自社の傘下會社/子會社の統(tǒng)制を、カヤバは自社と上記以外の子會社の統(tǒng)制を行います。 なお、コンプライアンス活動推進(jìn)のため各種基本方針を定め運用しております。

